为全力落实管理处和总包部大干90天进度目的，，，，，，子姚四工区7月21日召开了生产发动安排会，，，，，，四公司相关部分认真人、项目班子成员、各部分认真人及现场管理手艺职员等加入发动会。。。。。。。。
项目司理王跃民对现在整体生产进度形势、同其他工区的大干完成情形举行了剖析较量，，，，，，对路基、桥梁、隧道施工中保存的组织安排及工序衔接等问题提出了要求，，，，，，一是以箱梁预制、桥面系施工、路基工程挖填施工为重点，，，，，，增强节点目的审核落实；； ； ； ；；； ；二是进一步落实包管步伐，，，，，，合理设置资源，，，，，，买通全线意会断点，，，，，，力争按期实现大干90天各项使命；； ； ； ；；； ；三是强化品质工程，，，，，，打造工程亮点，，，，，，树立四工区对外优异形象。。。。。。。。随后，，，，，，项目总工程师罗刚宣布了项目大干90天节点审核步伐，，，，，，对目今施工中的桥梁、路基、隧道质量问题作了规范要求，，，，，，同时针对夏日多雨防汛、高空作业、用电清静等方面举行了强调。。。。。。。。
最后四公司工程管理部司理罗亮杰团结现场规范化施工，，，，，，提出了桥面系作业、隧道出口计划、路基工序安排等刷新建议，，，，，，要求各部分上下联动、配合战胜难题，，，，，，打赢施工大干生产使命攻坚战。。。。。。。。
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