2010年5月11日，，，，， ， ，集团公司召开了2010年项目管理专题聚会，，，，， ， ，集团公司向导、各部分认真人、省内各在建工程项目司理共40余人加入了聚会。。。。。。�；；；；＞刍嵊珊钔砩弊芩纠碇鞒�。。。。。。。
聚会对集团公司前四个月生产谋划事情举行了总结转达，，，，， ， ，对迎接省厅建设项目检查，，，，， ， ，开展集团公司上半年岁情检查举行了安排安排。。。。。。。集团公司何建新总工程师、宋志锋总司理、张玉芳书记划分就进一步加速在建项目施工进度、提高项目管理水平、以全新形象迎接检查做了讲话。。。。。。。
何总工程师从切实做好施工现场管理，，，，， ， ，增强文明工地建设，，，，， ， ，抓好质量、进度、清静管理，，，，， ， ，严酷历程本钱控制，，，，， ， ，提高谋划效益等方面举行了详细安排。。。。。。。他指出，，，，， ， ，在项目施工中，，，，， ， ，要周密妄想、作好资源设置、落实要害部位，，，，， ， ，周全增进工程进度；；；；；必需凭证规范和要求施工，，，，， ， ，完善工艺，，，，， ， ，在细节上一直提高，，，，， ， ，不但要包管“内实”，，，，， ， ，还要实现“外美”，，，，， ， ，切实包管工程质量；；；；；周全落实清静制度，，，，， ， ，健全清静运动资料，，，，， ， ，项目要害部位必需举行手艺计划设计和论证，，，，， ， ，杜绝泛起清静手艺问题。。。。。。。在项目本钱控制方面，，，，， ， ，必需深入推进条约归口管理，，，，， ， ，周全建设条约管理系统，，，，， ， ，实现有用剖析本钱、控制本钱。。。。。。。
宋志锋总司理在讲话中指出，，，，， ， ，首先要以这次检查为契机，，，，， ， ，从改善现场管理、完善内业资料两方面举行切实刷新。。。。。。。施工现场包括堆料场、预制场、钢筋加工厂、生涯区、施工便道等各个区域，，，，， ， ，要周全举行整改，，，，， ， ，杜绝乱堆、乱放、乱弃、乱流征象，，，，， ， ，严酷执行质量、清静控制的相关制度，，，，， ， ，严酷凭证规范和标准举行操作，，，，， ， ，做到施工现场井然有序、干清洁净、通畅无阻；；；；；在内业资料方面，，，，， ， ，要对一样平常管理中的质量、清静、环保、文明施工、廉政建设、党群运动以及施工历程的原始资料、纪录、台账、报表等周全举行整理，，，，， ， ，真实体现各项基础事情的开展状态。。。。。。。其次，，，，， ， ，必需认真执行管理制度，，，，， ， ，细化项目内部管理，，，，， ， ，周全提升项目管理水平。。。。。。。项目司理要准确看待权力，，，，， ， ，增强责任感，，，，， ， ，把集团公司各项管理制度落到实处，，，，， ， ，着力提高规范化管理水平，，，，， ， ，提高项目盈利能力。。。。。。。
张书记要求，，，，， ， ，各项目部一是要高度重视，，，，， ， ，用起劲态度做好迎检准备，，，，， ， ，展示亮点，，，，， ， ，刷新弱点。。。。。。。二要扎实做好事情，，，，， ， ，提高工程完成率，，，，， ， ，确保质量，，，，， ， ，加速进度。。。。。。。三要把清静生产提到政治高度、经济效益的角度上。。。。。。。她指出，，，，， ， ，人是第一位的，，，，， ， ，性命关天，，，，， ， ，清静生产投入要包管，，，，， ， ，步伐要严酷，，，，， ， ，赏罚要到位。。。。。。。四要外迎检查、内练内功，，，，， ， ，提防危害，，，，， ， ，要比照集团公司的相关制度，，，，， ， ，团结本次检查，，，，， ， ，对项目的各个方面和重点环节举行整理、自查和刷新，，，，， ， ，把接受检查变为增进项目内强素质、提升管理的主要时机。。。。。。。
会上，，，，， ， ，十天高速10标、宝汉高速路面1标、西商高速25标项目司理部辨别举行了交流讲话。。。。。。。
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