落实责任，，，，，，，，夯实基�。。 。。。�，，，，，，推动管理再上新台阶
宣布时间：2011-09-10 作者：佚名 泉源：本站整理 分享到：
——集团公司开展施工项目年终大检查????????
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??? 凭证集团公司11月尾今冬明春生产安排，，，，，，，，12月份，，，，，，，，集团公司检查组历时一个月，，，，，，，，深入一线，，，，，，，，对宝天高速公路BT2标等项目举行了年终前管理事情大检查。。 。。。
??? 此次检查的目的是周全摸清各项目司理部质量、进度、清静、本钱和操作层经济实体的相关情形，，，，，，，，落实经济责任，，，，，，，，提防谋划危害，，，，，，，，提升集团公司综合管理水平。。 。。。检查组由集团公司副总司理王尚志担当组长，，，，，，，，成员包括企业管理部、财务资金部、施工管理部等部分的有关同志。。 。。。受检重点项目包括济邵高速公路12 标、宝天高速公路BT2 标、商漫高速公路N2标和N18标、蓝商高速公路LM4标等，，，，，，，，也包括集团公司部分操作层经济实体。。 。。。
??? 此次检查接纳了受检单位汇报、部分对口审检、书面报告、抽查、走访以及座谈等形式。。 。。。检查组在有限的时间里，，，，，，，，主要就下列问题作了周全详尽的检查：集团公司中期管理事情聚会精神转达落真相形，，，，，，，，项目对业主的大条约的履约情形，，，，，，，，项目管理费的收缴情形，，，，，，，，项目计量结算情形，，，，，，，，项目债权债务情形，，，，，，，，项目（含操作层）经济责任人同集团公司的承包条约的履约状态及履约能力评价，，，，，，，，操作层的人才、装备、经济实力检查与评价等。。 。。。检查组成员与各重点项目司理部干部职工充分相同交流，，，，，，，，在每个项目检查竣事之际，，，，，，，，检查组实时将检查中发明的问题反响给项目管理层或操作层。。 。。。检查组成员本着开诚布公、实事求是的原则，，，，，，，，一定效果有的放矢，，，，，，，，指出问题客观中肯。。 。。。尤其对项目质量、进度、清静或操作层运行与管理中的问题，，，，，，，，检查成员不回避、不护短，，，，，，，，向各项目或操作层经济实体提出了明确的意见与建议。。 。。。各项目承包人体现，，，，，，，，谢谢集团公司指出的问题与缺乏，，，，，，，，他们将组织力量，，，，，，，，实时查漏补缺，，，，，，，，力争项目取得新的效果。。 。。。
??? 本次年终管理事情大检查，，，，，，，，对催促项目抓好生产施工事情，，，，，，，，规范操作层管理，，，，，，，，自动提防危害，，，，，，，，进一步提升企业综合管理水平具有主要意义。。 。。。同时也为集团公司来年谋划管理思绪的调解与完善提供有益的参考。。 。。。
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