11月12日上午，，，，，，，，集团公司召开2014年第三季度工程项目检查转达会，，，，，，，，转达三季度工程项目检查情形，，，，，，，，安排安排年底前重点事情。。。。。。。。集团公司向导、各部分认真人，，，，，，，，各分（子）公司主要向导、总工程师、分担生产施工和本钱条约的副总司理以及各单位工程管理部认真人60余人加入聚会。。。。。。。。何建新总工程师主持聚会。。。。。。。。
侯晚生副总司理转达了三季度工程项目检查情形。。。。。。。。转达指出，，，，，，，，现在各项目保存的问题主要体现为：危害项目减亏希望不显着，，，，，，，，个体项目保存亏损加大趋势，，，，，，，，个体项目劳务分包仍然保存突出问题，，，，，，，，部分项目生产进度压力较大。。。。。。。。转达对四序度项目管理事情提出六点要求：一是加大危害项目减亏扭亏力度，，，，，，，，开源节约并举，，，，，，，，最大限度化解谋划危害；；；；；；二是切实抓好生产妄想落实，，，，，，，，确保项目妄想产值和形象进度目的按期实现；；；；；；三是加速对业主的计量结算，，，，，，，，抓好工程款接纳，，，，，，，，化解资金难题；；；；；；四是一连强化劳务分包管理，，，，，，，，完善劳务分包步队选择和定价系统；；；；；；五是做好本钱用度归集，，，，，，，，为准确掌握年度谋划效果提供基础数据，，，，，，，，确保年度审核事情顺遂实验；；；；；；六是起劲推进危害典质谋划模式，，，，，，，，落实项目管理责任。。。。。。。。
赵之胜总司理在讲话中对集团公司第三季度事情效果给予了一定，，，，，，，，同时，，，，，，，，对保存的问题，，，，，，，，包括谋划和本钱压力重大、部分项目亏损严重、内部管理效益低下等，，，，，，，，举行了剖析，，，，，，，，对下一阶段事情做了安排安排，，，，，，，，要求集团上下坚定信心，，，，，，，，再鼓劲头，，，，，，，，周全完成年度目的使命。。。。。。。。赵总要求，，，，，，，，各在建项目要牢牢捉住年底前的有用施工时间，，，，，，，，加大投入，，，，，，，，增强对施工步队的管理，，，，，，，，强力推进项目进度；；；；；；谋划开发部分要按公司整体安排扎实事情，，，，，，，，周全增进谋划开发，，，，，，，，省内市场要亲近跟进抓早动快，，，，，，，，西宁服务处要认真剖析得失，，，，，，，，整合区域资源，，，，，，，，集中力量尽快在青海市场取得突破；；；；；；集团谋划开发部要尽快完善出台有关制度步伐。。。。。。。。关于本钱管控事情，，，，，，，，赵总强调，，，，，，，，企业的实质是追求利润，，，，，，，，要接纳有用步伐，，，，，，，，切实做好本钱控制，，，，，，，，要落实项目危害典质制度，，，，，，，，项目司理的选拔任用要引入竞争机制，，，，，，，，各级管理干部要解放头脑，，，，，，，，转变看法，，，，，，，，进取有为；；；；；；要进一步加大项目审计事情力度，，，，，，，，坚决落实审计意见；；；；；；进一步增强对劳务条约的检查纠偏，，，，，，，，严酷执行内部定额，，，，，，，，凭证市场动态实时调解修正，，，，，，，，深入研究大宗质料采购问题，，，，，，，，特殊是要做好今冬明春路面项目原质料采购，，，，，，，，充分验展整体优势；；；；；；要起劲探索财务统一管理模式，，，，，，，，财务资金部要尽快拿出意见和计划。。。。。。。。
赵总对年底前重点事情做了详细安排。。。。。。。。一是组织员工培训，，，，，，，，作育营业主干，，，，，，，，特殊是针对项目司理，，，，，，，，开展以本钱控制、项目妄想管理等为主要内容的专项培训；；；；；；二是策划好pg赏金女王(官方版)创业30年、改制10年的运动计划；；；；；；三是总部和各单位要做好整年岁情总结，，，，，，，，比照审核目的，，，，，，，，盘货得失，，，，，，，，起劲妄想明年岁情的思绪和偏向；；；；；；四是妥善做好年底前维稳事情，，，，，，，，尤其是处置惩罚好农民工人为问题，，，，，，，，五是做好文化宣传事情，，，，，，，，深入挖掘pg赏金女王(官方版)职工身上的闪光点，，，，，，，，鼎力大举弘扬pg赏金女王(官方版)职工受苦贡献、扎实肯干的精神，，，，，，，，撒播正能量。。。。。。。。赵总指出，，，，，，，，现在，，，，，，，，集团公司以致整个交通系统都处在转型生长的要害期，，，，，，，，希望全体pg赏金女王(官方版)同仁，，，，，，，，同心协力，，，，，，，，配合斗争，，，，，，，，周全完成各项妄想目的，，，，，，，，为企业生长再鼓劲头，，，，，，，，勇创佳绩。。。。。。。。
何建新总工程师就目今工地生产谈了几点意见，，，，，，，，要求各单位、各项目捉住重点，，，，，，，，再接再厉，，，，，，，，逾额完成年度生产使命，，，，，，，，起劲做好明年的各项施工准备。。。。。。。。何总强调，，，，，，，，要高度重视施工质量清静，，，，，，，，施工历程中要增强对弱项指标的检测、检查，，，，，，，，要切实增强责恣意识，，，，，，，，杜绝质量通病，，，，，，，，消除质量瑕疵和质量隐患，，，，，，，，不要由于质量问题，，，，，，，，断了企业的生命线；；；；；；不要由于质量问题，，，，，，，，让业主质疑我们的管理能力和手艺水平；；；；；；要注重做好冬季施工的防护步伐，，，，，，，，做好项目策划中的工期妄想安排和施工工序衔接，，，，，，，，合理划分施工单位，，，，，，，，团结现实实时调解施工计划，，，，，，，，阻止资源铺张，，，，，，，，争取项目管理的最大效益。。。。。。。。
聚会最后要求，，，，，，，，集团公司各单位、各部分要实时转达，，，，，，，，贯彻落实好此次聚会精神，，，，，，，，起劲为今年岁情画上一个圆满的句号，，，，，，，，为明年岁情开一个好局。。。。。。。。
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