4月30日上午， ，，，， ，集团公司召开2014年第一季度项目检查转达会。。。。 。�；；； ；；＞刍嶙锪耸〗煌ㄔ耸涮铀偃「咚俟方ㄉ柰平峋�， ，，，， ，转达了第一季度重点工程项目检查情形， ，，，， ，鲁润江董事长、赵之胜总司理划分做主要讲话。。。。 。何建新总工程师主持聚会。。。。 。集团公司在家向导班子成员、各部分认真人、各单位向导主要向导及有关认真同志70余人参会。。。。 。
党委书记范建华转达了4月29日省厅加速全省高速公路建设推进会精神。。。。 。省交通运输厅总工程师薛生高转达了全省高速公路建设希望情形， ，，，， ，并对下一阶段工程进度、征地拆迁和建设用地报批、工程质量管控以及清静生产提出建议。。。。 。总体看来， ，，，， ，今年前四个月我省高速公路建设取得显着希望， ，，，， ，完成年投资妄想的29%， ，，，， ，大部分项目进入施工大干热潮。。。。 。从5月份起， ，，，， ，省厅将逐月对在建项目的进度、征迁、质量举行转达。。。。 。冯明怀副厅长在讲话中一定了项目建设取得的效果， ，，，， ，剖析了目今事情中保存的主要问题， ，，，， ，对加速推进全省高速公路建设提出详细要求。。。。 。冯明怀指出， ，，，， ，目今保存的主要问题是， ，，，， ，今明两年通车项目工期压力大；；；； ；；；项目资金、情形、征迁管理和资金筹措难度大；；；； ；；；对标准化施工熟悉不到位， ，，，， ，质量通病未彻底根治， ，，，， ，质量控制还保存盲区， ，，，， ，部分同志头脑上有松懈情绪。。。。 。冯明怀要求， ，，，， ，厅系统各单位要统一头脑， ，，，， ，破解难题， ，，，， ，强化审核， ，，，， ，强力推进高速公路建设， ，，，， ，实现预期目的；；；； ；；；要准确处置惩罚好质量、清静和进度三者关系， ，，，， ，深入落实验工标准化， ，，，， ，认真开展质量“转头望”和质量通病专项整治；；；； ；；；要增强征迁和情形包管事情， ，，，， ，千方百计筹措项目建设资金；；；； ；；；要明确责任， ，，，， ，强化羁系， ，，，， ，推进BOT项目建设进度， ，，，， ，加速前期事情， ，，，， ，确保年内开工项目按期开工；；；； ；；；要继续扎实推进厅系统党风廉政建设， ，，，， ，下鼎气力转变事情作风， ，，，， ，严酷目的责任审核， ，，，， ，与干部任用挂钩， ，，，， ，营造人人想做事、干成事的优异气氛。。。。 。
侯晚生副总司理转达了集团公司2014年第一季度重点工程项目检查情形。。。。 。一季度检查的重点工程项目包括：一公司铜黄12标， ，，，， ，二公司黄延22标， ，，，， ，三公司黄延3标， ，，，， ，四公司西咸北环线1标、8标、铜黄20标、渭玉3标， ，，，， ，路面公司咸旬1标、延延1标、西宝改扩建7标。。。。 。转达指出， ，，，， ，一季度各工程项目克钦佩候和情形问题影响， ，，，， ，周全掀起生产大干热潮， ，，，， ，逾额完成季度总体生产妄想。。。。 。保存问题， ，，，， ，一是个体项目形象进度滞后， ，，，， ，给实现节点目的造成较大压力， ，，，， ，部分项目实验性施工妄想体例仍需完善， ，，，， ，计量结算和质量清静管理基础事情有待进一步增强；；；； ；；；二是项目本钱管理保存薄弱环节， ，，，， ，主要体现在条约签署及条款约定不规范， ，，，， ，内部结算不实时， ，，，， ，对条约“归口管理、归口结算”的明确和执行不到位， ，，，， ，变换索赔基础资料完善较慢；；；； ；；；三是部分项目资金支付管理不严， ，，，， ，小我私家乞贷数额较大问题较量突出， ，，，， ，条约履约包管金收取不到位、条约结算滞后征象仍差别水平保存， ，，，， ，个体项目保存较大潜亏危害。。。。 。公司要求， ，，，， ，各单位、各项目部务必高度重视施工进度和质量清静管理， ，，，， ，一直优化施工组织形式， ，，，， ，加大协调力度， ，，，， ，调解生产要素设置， ，，，， ，从劳务步队、机械配备、质料采供以及施工情形问题解决等方面剖析论证， ，，，， ，制订周密的妄想目的包管步伐， ，，，， ，对检查发明的问题实时组织整改， ，，，， ，集中优势资源， ，，，， ，全心安排， ，，，， ，强力推进， ，，，， ，确保生产妄想及节点形象进度按期完成。。。。 。
赵之胜总司理对第一季度项目检查转达情形给予一定， ，，，， ，对下一阶段事情提出四点要求。。。。 。一是坚定信心， ，，，， ，统筹妄想， ，，，， ，全力以赴抓好工程进度。。。。 。着眼于省厅确定的全省高速公路通车里程突破5000公里的总体目的， ，，，， ，落实好省厅有关要求， ，，，， ，做好各重点项目事情， ，，，， ，凭证业主要求科学剖析施工进度妄想， ，，，， ，优化工序衔接， ，，，， ，杜绝窝工铺张， ，，，， ，严酷羁系劳务协作步队， ，，，， ，安排好隧道夜间施工。。。。 。二是夯实责任， ，，，， ，落实步伐， ，，，， ，提高工程质量。。。。 。摒弃“以包代管”头脑， ，，，， ，完善工程自检程序和制度， ，，，， ，落实质量管理责任， ，，，， ，深刻反思， ，，，， ，完善制度步伐和手艺手段， ，，，， ，保存和完善施工现场影像资料和事情纪录， ，，，， ，阻止偷工减料和恶意投诉征象再次爆发。。。。 。三是细腻管理， ，，，， ，堵漏增收， ，，，， ，提高谋划效益。。。。 。要注重项现在期整天职析， ，，，， ，进一步做好标后预算和项目进场后的实验性预算， ，，，， ，适时调解有关目的责任指标。。。。 。完善增强项目劳务分包条约管理、原质料收支库管理， ，，，， ，精打细算， ，，，， ，深入调研， ，，，， ，合理安排临建支出， ，，，， ，增强项目财务资金羁系， ，，，， ，强化变换申报和审批跟踪， ，，，， ，严酷控制非生产性用度支出。。。。 。四是增强审核， ，，，， ，转变作风， ，，，， ，增进企业康健生长。。。。 。切实牢靠“四风”整改效果， ，，，， ，严酷事情纪律和劳动纪律， ，，，， ，坚持民主决议、科学决议， ，，，， ，增强审核， ，，，， ，落实好审核效果的应用， ，，，， ，特殊是增强项目司理的审核。。。。 。与干部任用相团结， ，，，， ，完善各级管理职员审核和评价系统， ，，，， ，明确部分责任目的， ，，，， ，强化部分事情职责。。。。 。
鲁润江董事长强调， ，，，， ，“有妄想不乱， ，，，， ，有预算不穷”， ，，，， ，要通过谋划倒逼管理， ，，，， ，一直实现管理立异， ，，，， ，完善项目危害管控， ，，，， ，完善妄想管理， ，，，， ，切实抓好各项管理步伐的执行落实。。。。 。集团公司全体干部职工要树立“一盘棋”的看法， ，，，， ，统一头脑， ，，，， ，坚定信心， ，，，， ，振奋精神， ，，，， ，激励士气， ，，，， ，树立和维护陕西pg赏金女王(官方版)的优异品牌形象。。。。 。
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