3月24日25日，，，，，新到任的集团公司总司理赵之胜使用两天时间，，，，，对集团所属的8个分子公司麋集举行了事情调研。。 。 。。。。
调研中，，，，，赵总对各单位基本情形、近年谋划状态、2014年岁情思绪和安排等举行了周全调研相识，，，，，和下层干部职工举行座谈，，，，，充分听取各人对集团公司事情的意见和建议，，，，，当听到好的建议时，，，，，赵总就认真纪录到条记本上，，，，，并体现会认真研究解决。。 。 。。。。
调研中，，，，，赵总团结各单位情形，，，，，对做好目今事情提出了要求，，，，，一是要起劲发动，，，，，认真准备，，，，，尽快行动起来，，，，，捉住目今的有利季节，，，，，组织好各工程项目的施工生产，，，，，抓好项目的工程质量和施工进度，，，，，确保今年各项目的使命顺遂完成；；； ；；；；；二是要在市场开发上进一步解放头脑、铺开视野，，，，，注重网络信息，，，，，起劲探索加入总承包、BT、EPC等项目，，，，，还应高度关注地方路网刷新升级、市政工程等工程项目，，，，，尽早介入；；； ；；；；；有条件的公司可以起劲实验，，，，，提供履历；；； ；；；；；要有在一个地区恒久扎根的头脑，，，，，注重用项目开发项目；；； ；；；；；三是现有项目一定要管好，，，，，严控危害，，，，，各公司一定要增强项目管控，，，，，对项目施工进度、工程质量、本钱用度等方面要有较强的控制性，，，，，确保项目履约，，，，，决不允许一推了之；；； ；；；；；各公司要对已取得了优异效果的管理模式、管理要领起劲总结履历，，，，，鼎力大举推广；；； ；；；；；四是清静生产事关重大，，，，，要认真推行清静管理责任，，，，，严酷执行清静管理制度，，，，，把清静意识贯串到一线职工头脑中去；；； ；；；；；五是要鼎力大举勉励立异，，，，，把工法研究、新质料的研发与应用、施工工艺的刷新与提高等做为重点，，，，，增进管理水平和经济效益一直提升。。 。 。。。。
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